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我看着郭磊说道,这并不是我一家之言,而是我经过实践得出来的结果。当初在布置全市机关干部集体劳动工作的时候,干部不配合,下面意见很大,这绝对是不争的事实吧。
但是最后的结果如何,你们大家都看得很清楚,为什么会有这样的结果,我想你们大家也很清楚。
作为领导干部,首先要抛除一个思想,那就是高高在上远离群众,就像伟人曾经的教导我们一样,我们的工作就是从群众中来,到群众中去,深入群众,联系群众,最终跟群众血脉紧密相连。
这样才知道群众心中想什么,最迫切的想要解决什么困难,最终能够帮助群众解决最实际的问题。
而作为一个领导干部,连最简单的打扫卫生都做不好,你还能指望他能干好其他的事情吗?
所以做事就要从小事做起,从自己的身边做起。而且国外一个心理学专家研究,如果一个人的办公桌是杂乱无章的,那说明他的思想也是混乱的。如果这个人的办公桌清洁干净,说明这个人的思想就是清晰的。
所以不要觉得搞卫生是一件微不足道的小事,它能反映出我们真实的心理状况,更能反映出我们每个人的能力,所以这个卫生工作必须做,而且必须要重视这项工作……。
说完这番话我看了一眼郭磊,他端起茶杯慢慢的喝着,从他脸上的神情能够看出,对我刚才那番话并不以为然。
这个时候徐帆说,对于打扫卫生这件事情他并不抵触,但是对于干部来说,因为这件事情就要他们黄牌警告,公开做检查,甚至要主动提交辞呈,他觉得也有些过分了。
甚至可能造成干部情绪对立的情况,如果那样的话,对于开展工作是非常不利的。
毕竟每个干部的工作都不清闲,也许因为这样或者那样的事情,将打扫卫生事情忘了也未可知,所以他说规定打扫卫生日他绝对双手赞成,但是卫生达标不合格采取这么严厉处罚的措施他并不同意。
紧跟着坐在他一旁的张峰也接口道,对于这个事情他的意见跟郭磊和徐帆一样!
话音刚落高建丽直接说,她记得有句话,没有惩戒的教育是一种无效的教育,同样对于工作也一样,如果这项工作没有惩戒措施,此工作最终只会流于形式甚至无疾而终。
更何况打扫卫生,更不是要求有多高的能力,只要用心就能做好的事情。至于那些处罚措施,实际上是针对那些无视于规章制度,无视于这项决定的干部而确立的。
如果某个单位负责人卫生完成工作不好,甚至没有做,那只能说明他并没有将这项最简单的规定落实到位。
而这小可以见大,这么容易完成的事情都不放在心上,那么更难的事情更重要的事情呢,他会不会放在心上的?
如果事事都采取敷衍了事的态度来对待市政府每一项决定,这样的干部还有必要留用吗?
所以我觉得这项规定,对于干部处罚措施并不过分,甚至是非常有必要的,从这件事情可以检测我们干部,对于市政府决定是否遵从,是否认真对待,是否真真切切抓在手中落实下去……。
听着高建丽的话语,我不仅对这个女人有些另眼相看,抓问题抓的非常关键,从清理卫生这项决定,引申到市政府每项决定是否能认真执行的态度问题,这可是一般人联想不到的。
到达了这个层面,我知道这场辩论已经没有继续下去的必要了!
刘畅刚紧跟着表态,说他同意高建丽的意见,正如张市长说的,一屋不扫,何以扫天下从中看出能力问题,正如建丽同志说从搞卫生能够看出对待市政府每项工作的态度问题。
如果一个干部能力和态度都出现了问题,那我觉得距离办错事,违法违纪就不远了。
与其等出事再拿下他,还不如未雨绸缪提前把他调离岗位,这样做不但预防了有可能造成的损失,更能够保护他们,而不是说打击他们。
所以建立抽查卫生惩处制度非常有必要,而且非常的有即时性,更具有前瞻性和指导性……!
我看见郭磊半张着嘴,吃惊的看着刘畅刚……!
会议通过表决,大多数人都同意我提出来的处罚措施,至于郭磊他们几个并没有举手表示赞同。
不过这党组会并没有完,我接着又让田立军拿出门卫进出登记管理办法制度!
这个制度不光是管外人出入登记,更重要的是在市政府工作人员如果外出的话,一定要登记,如果是公事,要写清楚公事的理由以及办事单位。并且领取公事外出单,加盖办事单位的公章,然后回来交给门卫统一处理。
如果是私事的话,超过三个小时不回来交给门卫外出单,按请假半天处理!
我授意田立军制定门卫出入管理制度,目的就是限制政府公务人员外出,打着公事的幌子办私事现象的发生。
甚至有些公务人员来了之后,打跟领导打个招呼,一整天不见人影,造成办事找不着人公务延误情况。制定了这个门卫出入管理制度后,肯定对提升公务效率有好处!
郭磊对门卫出入管理制度草案,表达了强烈的反对,他说市政府本来就是整个南华市行政事务的大脑,作为政府工作人员肯定要跟不少单位以及不少人打交道。
这么限制管理,就相当于给这个大脑加了一层紧箍咒,削减了政府人员工作的自由度,每天坐在办公室里出不去,这不相当于坐监狱吗?
而我看了田立军一眼,田立军又拿出一叠儿材料给每个领导的桌上摆了一份。
我指了指桌上的材料说道,这就是一个星期我让办公厅,暗中调查每个部门人员到岗情况的汇总,大家可以看看!
如果看完之后,还觉得没有必要制定门卫进出管理制度,那这个管理制度就pass掉!
说实话制定这个管理制度,我并不是拍拍脑袋就想出的主意,而是经过调查深思熟虑的结果。
就在这一段时间里,我暗中观察南华市市政府各部门工作时,发现脱岗缺岗的情况非常严重。有好几次我布置工作人却找不到,还得打电话把人找回来,而且这样的事情并不是发生在普通工作人员里,往往发生在部门领导的身上!
可每当我问他们干什么了,他们总是说到市直属市局办事!当然并不排除有办事的可能,但我想80%以上都是编这个理由来搪塞,而我并没有深入追究,毕竟造成这种情况是由来已久的事情。
对于这样工作不尽心,中途缺岗脱岗的情况,想要禁止并不是说一说或惩处几个人就能够得到遏制,而是需要一个制度约束他们。
而这个进出大门管理制度就是提前的安民告示,以前的事情我不追究,但是我下发了制度后,你继续要违反的话,那就是犯错,我再处罚你你肯定没有说的。
而且在制定这个制度想要通过党组中心会的话,必须要做出充分的准备,于是我让办公厅派出人马暗中调查市政府内每个部门,每个人的到岗情况记录在案。
而记录情况真的是触目惊心,每天在市政府办公的人不足40%,那60%的人哪里去了?他们是到下面行局接洽工作吗?这上边肯定要打一个大大的问号。
而且我从中调取了好几个经常脱岗的人,让办公厅对他们的去向做了一个调查,无一例外都是打着公事的幌子出去办私事。
更过分的是有三个科级干部来了之后点个卯,直接跑到外边去忙活自己生意,而且长年累月是这种情况。
我指着这份调查材料,对在座的每个人说,这些情况是一个星期汇总的,如果是一个月,甚至一年呢,你们想想会是怎样的状况?
如果现在还有人跟我说,门卫进出管理制度没有必要的话,那我倒要问问他能不能想出一个更好的办法来解决这个问题。
如果能更好的解决这个问题就听他的,但如果解决不了的话,那就听我的,说完这句话,我扭头看了郭磊一眼,而他再次端起茶杯慢慢的喝着水。
这一次关于门卫进出管理制度全票通过,我看着田立军说,把这份管理制度下发到每个科室,而且传达到每个人,让他们认真学习,就从明天开始实行。
郭磊说,是不是有些急了,应该先试运行一下,看如果有问题的话作出调整。
而我斩钉截铁的说到用不着,伟人曾经告诉我们只争朝夕,而且过去南华市,浪费的时间浪费的机会实在太多了!如果我们继续浪费下去,只会与周围城市相差的越来越远。
确实南华市有辉煌的历史,但是现在南华市早已经远远落后了,当外人提起南华市,只会想到脏,乱,差,除此之外别无印象。外地人视南华如洪水猛兽,而我们每个人坐在这里能心安理得吗?
你要知道咱们治理的是一个城市,这个城市有300万的人口,他们的生活乃至于他们的吃喝拉撒,都跟我们每个人有莫大的关系!
因为我们哪怕一句话,甚至一个动作,看起来微不足道,但很有可能给他们的生活带来莫大的影响。
为官一任,牧守一方,能够让治下的百姓安居乐业,这是每个官员应该做的,更是百姓赋予他们的职责。
以前南华是什么样子我不管,但我在南华一天,就要不断的去改变它。通过改变我自己,通过改变我身边每一个人,不断发散辐射出去,让每一个人对南华有了高度的认同感和归属感。
这样南华才会发展,这样南华才会进步,这样南华才会换一个崭新的天地。
在座的诸君,能够众志成城为南华的明天,贡献出自己的聪明才智和能力,我绝对举双手欢迎。
但因为一己私利成为阻碍南华发展的绊脚石,我会毫不犹豫的搬开它,甚至砸碎它!
我说话的声音在整个小会议室里回荡,郭磊尽管保持着面部平静,但能看出他在极力压抑着什么……!